Mentoriz, c’est plus de 400 femmes accompagnées dans la création de leur entreprise. Aujourd’hui, notre ambition est de devenir la business school de référence de tous les entrepreneurs déterminés à emmener leur business loin.

Après plus de 5 années d’existence, notre constat est le suivant : les nouvelles générations d’entrepreneurs se font plus accompagner lors de leur lancement qu’au moment du développement de leur activité.

Une des résultantes, c’est la difficulté grandissante à trouver des solutions qui soient bénéfiques à long terme pour la survie et croissance de leur business.

Ce sont des dirigeants, qui ont la tête dans l’exécution avec des difficultés à déléguer. Ou encore des dirigeants qui ne pensent pas que déléguer le rôle de stratège de son entreprise ait des conséquences néfastes à long terme.

Quand on a une entreprise, nous sommes les capitaines du bateau : c’est nous qui donnons la direction et c’est la raison pour laquelle nous avons créé le stage 56.

🚀 Accélérez la Croissance de Votre Entreprise en 2 Jours !

Bienvenue au sein du stage 56 - Un stage intensif à mi-chemin entre du consulting et une formation pour les entrepreneures déterminées à passer au niveau supérieur de leur entreprise !

Ce stage s’adresse aux entrepreneures ayant passé le cap des premiers clients, si tu :

• As un chiffre d’affaire de minimum 5000 € par an
• Tu songes à déléguer, recruter ou que tu as déjà recruté
• Tu passes la majorité de ton temps dans l’opérationnel sans prendre le temps de penser ou d’appliquer la stratégie des prochaines années
• Prends des décisions purement basées sur l’émotionnel ou que ta vie personnelle impacte considérablement ton entreprise
• Tu perds beaucoup de temps au quotidien et souhaites être plus productive
• Te sens bloquée à un palier, un plafond de verre qui te semble infranchissable
• Te sens seule et isolée dans ta vie d’entrepreneure

Ce que vous allez maîtriser en 2 jours :

Voici les sujets que nous traiterons lors du stage :

1. 🌐 Vision stratégique d'entreprise : passer du rôle d’exécutante à la pilote de son business
   • Développez une vision 360 degrés, à moyen et long terme pour une croissance pérenne.
   • Apprenez à anticiper les tendances et à positionner votre entreprise stratégiquement sur votre marché dans l’optique de conquérir davantage de parts.
2. 💼 Structuration Ventes, Marketing & Communication :
   • Boostez votre visibilité et vos ventes avec des stratégies marketing percutantes.
   • Renforcez ou développez votre business model pour toujours plus de chiffres.
   • Affinez votre message pour captiver votre audience et convertir davantage.
3. 🔗 Composition D'Offres Cohérentes et Complémentaires :
   • Créez des offres irrésistibles et alignées avec les besoins de votre marché.
   • Optimisez votre portefeuille de produits/services pour une croissance harmonieuse.